Guias2 de novembro de 2026

Por Valentino Sara · Fundador da Athlo · Atualizado em 2 de novembro de 2026

Planilha ou software para controlar a carga?

Não existe evidência publicada de que um software tenha desempenho melhor que uma planilha, nem o contrário: as planilhas são uma solução muito usada no futebol profissional (Dello Iacono et al., 2025). O útil é saber em que ponto o seu fluxo de trabalho começa a ficar curto, e este guia traz as pesquisas publicadas da elite, cinco pontos de controle e uma autoavaliação para a sua comissão técnica.

O que o futebol de elite faz na prática

Akenhead e Nassis (2016) convidaram 82 clubes de alto nível da Europa, dos Estados Unidos e da Austrália; 41 responderam. Todos usavam GPS e monitores de frequência cardíaca em todos os treinos e 28 usavam RPE. A resposta dos jogadores ao treino era monitorada com questionários em 68% dos clubes e com protocolos submáximos em 41%.

Dello Iacono et al. (2025) pesquisaram 206 profissionais do futebol sênior das seis confederações da FIFA (73% de desempenho, 18% de dados e 9% da área médica). Encontraram heterogeneidade nas métricas e nos métodos entre departamentos, uma mistura de soluções para armazenar, analisar e reportar os dados, e as planilhas citadas como uma solução popular para organizar dados e montar relatórios. É um dado de prevalência: mostra o que se usa, não que seja melhor nem pior.

Para que serve o monitoramento e onde fica a desejar

Na pesquisa de Akenhead e Nassis (2016), os profissionais avaliaram a efetividade real do monitoramento abaixo da esperada: uma diferença de 23% para a prevenção de lesões e de 20% para a melhora do desempenho. São percepções de uma amostra pequena, não resultados medidos. Entre as barreiras, os recursos humanos limitados tiveram a maior pontuação, seguidos pela adesão do treinador. Os autores atribuem a diferença a uma integração deficiente com os treinadores, à falta de recursos humanos e a dúvidas sobre a confiabilidade das ferramentas de avaliação.

Cinco pontos de controle

Ponto de controle O que a literatura documenta Fonte
Integração de GPS, RPE e wellness Em um clube de futebol australiano (45 jogadores), o GPS, o sRPE e um wellness de cinco itens formaram componentes separados: carga externa, carga interna e bem-estar percebido; os autores buscavam lidar com o excesso de dados Ryan et al., 2021
Qualidade dos dados 60% de 276 estudos sobre acelerações e desacelerações não informaram como os dados foram derivados e limpos; questionários próprios de um único item foram de uso generalizado e podem afetar a validade Ellens et al., 2022; Neupert et al., 2022
Tempo da equipe Os recursos humanos limitados foram a barreira de maior pontuação. Nenhuma fonte consultada quantifica o tempo Akenhead e Nassis, 2016
Acesso Pergunta de organização: quem registra, quem corrige e quem vê cada dado? —
Comunicação 44% dos 25 profissionais do Reino Unido com sistema de monitoramento (11) disseram que os atletas não recebiam feedback suficiente; alguns indicaram que os dados nunca eram conversados com atletas ou treinadores Neupert et al., 2022

Dois esclarecimentos. Neupert et al. (2022) pesquisaram 30 profissionais de esportes olímpicos do Reino Unido, não do futebol. E Thornton et al. (2019) sustentam que, por trás de um sistema de monitoramento bem-sucedido, está a capacidade dos profissionais de comunicar a informação importante aos treinadores; eles não comparam planilhas com software.

O que um sistema dedicado pode e não pode fazer

A evidência não compara planilhas e software em resultados. O que Robertson et al. (2017) descrevem é que os semáforos são uma forma particularmente comum de apoio à decisão nos esportes coletivos, mas que continua faltando padronização sobre como são implementados. Um sistema guarda e apresenta os dados; não corrige sozinho uma métrica mal definida nem uma limpeza sem critério, que são os problemas apontados pelos estudos acima. E nenhuma das fontes citadas mostra que trocar de ferramenta reduza lesões ou melhore o desempenho. Por isso a pergunta honesta não é «qual é melhor?», e sim «que parte do nosso processo depende de copiar e reconciliar dados à mão, e quanto tempo da equipe isso consome?».

Uma autoavaliação para a sua comissão

Responda sim ou não. Quanto mais «não», mais vale revisar esse ponto, seja com a planilha atual ou com outra ferramenta.

  1. O GPS, o RPE e o wellness de um mesmo jogador e de uma mesma sessão são lidos juntos sem copiar dados à mão?
  2. Está escrito como cada arquivo de GPS é limpo, de modo que outra pessoa da equipe chegue ao mesmo resultado?
  3. Os questionários que os jogadores usam são sempre os mesmos, com as mesmas perguntas?
  4. O tempo da equipe é suficiente para registrar, revisar e reportar sem deixar dados sem olhar?
  5. Você sabe quem pode registrar, corrigir e ver cada dado?
  6. Os jogadores e a comissão técnica recebem o que precisam, e conversam sobre isso?

Começar aos poucos

Ryan et al. (2021) trabalharam justamente sobre o excesso de dados: reduzir as medidas redundantes é um passo razoável antes de somar ferramentas. Thornton et al. (2019) pedem que o monitoramento permita o relato rápido de feedback simples e cientificamente válido. Na prática: escolha poucas medidas, escreva as regras de limpeza e reporte de forma simples.

Na prática

Seja com uma planilha ou com outra ferramenta, o central é conseguir responder às seis perguntas acima. No Athlo, você sobe o CSV que o seu GPS exporta e revisa como colunas e jogadores foram interpretados antes de confirmar, sem depender de uma integração direta com o fornecedor ; e no controle de cargas o wellness e a disponibilidade podem ser consultados junto aos indicadores físicos . Mais em carga GPS e em bem-estar e sRPE.

Fontes

  • Akenhead R, Nassis GP (2016) “Training load and player monitoring in high-level football: current practice and perceptions” International Journal of Sports Physiology and Performance 11(5):587–593. https://doi.org/10.1123/ijspp.2015-0331
  • Dello Iacono A, Datson N, Clubb J, et al. (2025) “Data analytics practices and reporting strategies in senior football: insights into athlete health and performance from over 200 practitioners worldwide” Science and Medicine in Football 10(1):80–95. https://doi.org/10.1080/24733938.2025.2476478
  • Neupert E, Gupta L, Holder T, Jobson SA (2022) “Athlete monitoring practices in elite sport in the United Kingdom” Journal of Sports Sciences 40(13):1450–1457. https://doi.org/10.1080/02640414.2022.2085435
  • Thornton HR, Delaney JA, Duthie GM, Dascombe BJ (2019) “Developing athlete monitoring systems in team sports: data analysis and visualization” International Journal of Sports Physiology and Performance 14(6):698–705. https://doi.org/10.1123/ijspp.2018-0169
  • Robertson S, Bartlett JD, Gastin PB (2017) “Red, amber, or green? Athlete monitoring in team sport: the need for decision-support systems” International Journal of Sports Physiology and Performance 12(Suppl 2):S2-73–S2-79. https://doi.org/10.1123/ijspp.2016-0541
  • Ryan S, Kempton T, Coutts AJ (2021) “Data reduction approaches to athlete monitoring in professional Australian football” International Journal of Sports Physiology and Performance 16(1):59–65. https://doi.org/10.1123/ijspp.2020-0083
  • Ellens S, Middleton KJ, Gastin PB, et al. (2022) “Techniques to derive and clean acceleration and deceleration data of athlete tracking technologies in team sports: a scoping review” Journal of Sports Sciences 40(16):1772–1800. https://doi.org/10.1080/02640414.2022.2054535

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As capturas deste site mostram dados de demonstração, não de um clube real.